नई दिल्ली:

“मैंने सब कुछ ठीक किया। यह जुड़ता क्यों नहीं? एक ऐसे व्यक्ति के रूप में जो अत्यधिक योग्य है और फिर भी कम वेतन पाता है, मैं क्रोध और असहायता के इस शांत मिश्रण को महसूस करता हूं जो वास्तव में कभी दूर नहीं जाता है…”

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दिल्ली में नौकरी तलाशने वाली अनुष्का त्यागी अपने वर्तमान का वर्णन इस प्रकार करती हैं। 12वीं कक्षा में 98%। दिल्ली विश्वविद्यालय के अंतर्गत एक प्रतिष्ठित कॉलेज। प्रथम श्रेणी. “सफलता” कैसी दिखनी चाहिए इसकी सावधानीपूर्वक पालन की गई स्क्रिप्ट।

फिर भी, आज उनकी सबसे बड़ी चिंता प्रदर्शन नहीं है। यह गौरव है. “जिस तरह से मेरी डिग्री, मेरा प्रयास… सब कुछ उस वेतन पर निर्भर करता है जो उस जीवन से मेल नहीं खाता जिसकी उन्होंने मेरे लिए कल्पना की थी।”

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उनका डर व्यक्तिगत नहीं है. यह आंकड़ा है.

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रिक्रूटमेंट प्लेटफॉर्म अनस्टॉप के एक नए अध्ययन में पाया गया है कि जहां 73 प्रतिशत स्नातक फ्रेशर्स 5 लाख रुपये प्रति वर्ष (एलपीए) से अधिक वेतन की उम्मीद करते हैं, वहीं वास्तव में केवल 40 प्रतिशत ही इसे सुरक्षित कर पाते हैं।

महत्वाकांक्षा और परिणाम के बीच का अंतर शायद ही कभी इतना अधिक रहा हो।

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अपेक्षा बनाम वास्तविकता (संख्या में)

500 से अधिक एचआर नेताओं और 37,000 से अधिक छात्रों के इनपुट के आधार पर अनस्टॉप टैलेंट रिपोर्ट 2026 से पता चलता है कि यह नियुक्ति में गिरावट नहीं है। दरअसल, 88 फीसदी कंपनियां हायरिंग मोड में हैं और 90 फीसदी ने हायरिंग बजट बनाए रखा है या बढ़ाया है। फिर भी प्लेसमेंट एक अलग कहानी बताते हैं:

• 84% यूजी छात्र अभी भी अज्ञात हैं
• 85% इंजीनियरिंग छात्र अज्ञात हैं
• यूजी के 17% छात्रों को विलंबित या रद्द किए गए प्रस्तावों का सामना करना पड़ा
• केवल 14% फ्रेशर्स को 9 रुपये से अधिक मिलता है, हालांकि 60% को इसकी उम्मीद है
• पारंपरिक डिग्री प्रीमियम घट रहा है:
• 30% एमबीए 10 एलपीए से कम कमाते हैं
• 39% इंजीनियर 7 एलपीए से कम कमाते हैं

यह कोई चक्रीय गिरावट नहीं है. रिपोर्ट इसे संरचनात्मक बदलाव कहती है.

इंडिया इंक ने ‘क्षमता के लिए भुगतान किया’

अनस्टॉप के संस्थापक और सीईओ अंकित अग्रवाल ने स्पष्ट रूप से कहा: “वेतन अंतर बाजार में गिरावट नहीं है; यह एक संरचनात्मक सुधार है। बहुत लंबे समय तक, वंशावली वेतन के लिए एक प्रॉक्सी थी। इंडिया इंक ‘संभावना’ के लिए भुगतान करता है। वे ‘पहले दिन’ के योगदान के लिए काम पर रख रहे हैं।”
उनका कहना है कि भर्तीकर्ताओं को अब सीजीपीए या कॉलेज टैग की परवाह नहीं है। वे क्षमता का प्रमाण चाहते हैं.

रिपोर्ट इसका समर्थन करती है: 64 प्रतिशत मानव संसाधन नेता अब प्रीमियम प्रतिभा को एआई/एमएल, डेटा, क्लाउड और साइबर सुरक्षा कौशल से परिभाषित करते हैं, वंशावली से नहीं। वास्तव में, 94 प्रतिशत नियोक्ताओं का कहना है कि वे शुद्ध वंशावली नियुक्ति से आगे निकल गए हैं।

कौशल > डिग्री अब कोई नारा नहीं है। यह वेतन निर्धारक है.

‘एआई से प्रवेश स्तर के वेतन में कमी’

ग्रेट लेक्स इंस्टीट्यूट ऑफ मैनेजमेंट, गुड़गांव में पीजीडीएम निदेशक (संगठनात्मक व्यवहार) डॉ. पूर्णिमा गुप्ता एक गहरे व्यवधान की ओर इशारा करती हैं: “प्रौद्योगिकी, विशेष रूप से एआई, निचली परत को खत्म कर रही है। कंपनियां प्रयोग कर रही हैं कि क्या वे इस सीमा को पार कर सकती हैं, और प्रवेश स्तर के कार्यों को स्वचालित कर सकती हैं।”

यह रिपोर्ट में विरोधाभास को स्पष्ट करता है:

• 80-86 प्रतिशत छात्र पहले से ही नौकरी आवेदन और साक्षात्कार के लिए GenAI का उपयोग कर रहे हैं
• लेकिन यूजी के 55 प्रतिशत और इंजीनियरिंग के 46 प्रतिशत छात्रों के पास कोई औपचारिक एआई प्रशिक्षण नहीं है।
• इस बीच, 57 प्रतिशत कंपनियां स्क्रीनिंग के लिए एआई का उपयोग करती हैं और 55 प्रतिशत एआई-आधारित साक्षात्कार के लिए।

छात्र नौकरी पाने के लिए एआई का उपयोग कर रहे हैं। कंपनियां इन्हें फ़िल्टर करने के लिए AI का उपयोग कर रही हैं। और इस बीच, प्रवेश स्तर की भूमिकाएँ सिकुड़ रही हैं। डॉ. गुप्ता कहते हैं, “युवा लोगों को कम वेतन स्वीकार करना पड़ता है। उच्च वेतन वाली नौकरियों की संख्या सीमित है, जबकि शिक्षा की लागत में वृद्धि जारी है।”

इससे यूजी छात्रों को सबसे ज्यादा नुकसान क्यों होता है? डेटा से पता चलता है कि स्नातक स्तर पर दर्द सबसे तेज होता है:

• 84 प्रतिशत अज्ञात
• अधिकांश प्रस्ताव व्यवधान (17 प्रतिशत)
• भर्तीकर्ताओं के लिए न्यूनतम परिसर पहुंच
• भुगतान करने वाले बेबाकी और असभ्य साक्षात्कारकर्ताओं के प्रति सबसे अधिक संवेदनशील
• 48 प्रतिशत का कहना है कि वे शामिल होने के एक साल के भीतर नौकरी छोड़ सकते हैं

यूजी छात्रों के सरकारी नौकरियों को पसंद करने या आगे की पढ़ाई पर विचार करने की संभावना दोगुनी है, सिर्फ इसलिए क्योंकि निजी नौकरी बाजार आकर्षक नहीं लगता है।

यहीं पर अनुष्का के शब्द रिपोर्ट की प्रतिध्वनि करते हैं: “यह एक जुआ जैसा लगता है जहां बाधाएं चुपचाप आपके खिलाफ खड़ी हैं।”

अनस्टॉप टैलेंट रिपोर्ट से डेटा

विद्यार्थी व्यावहारिक होते हैं। सिस्टम नहीं है

दिलचस्प बात यह है कि 90 प्रतिशत से अधिक छात्रों का कहना है कि अगर वे बेहतर शिक्षा और विकास प्रदान करते हैं तो वे कम सीटीसी स्वीकार करने को तैयार हैं। उनका मुख्य प्रेरक सीखना है, भुगतान नहीं। बाद में उनके चले जाने का मुख्य कारण वेतन वृद्धि न होना, मुआवज़ा न होना है।

लेकिन एचआर टीमें वेतन विसंगति को अपनी आखिरी चिंता के रूप में रैंक करती हैं, जबकि छात्र वेतन अस्पष्टता को #1 लाल झंडे के रूप में रैंक करते हैं। अभिसरण भर्ती में नहीं है. यह अपेक्षाओं, संचार और डिज़ाइन में है।

“शायद शिक्षा पर रिटर्न उद्यमिता से आएगा” डॉ. गुप्ता ने एक सख्त लेकिन व्यावहारिक सुझाव दिया: “मैं छात्रों को कुछ अनुभव प्राप्त करने के बाद उद्यमी बनने की सलाह देता हूं। यहीं से शिक्षा पर पैसा वापस आएगा।”

छंटनी, एआई स्वचालन और भू-राजनीतिक अनिश्चितता के कारण कंपनियां रूढ़िवादी हो रही हैं, उनका मानना ​​है कि पारंपरिक कैंपस-टू-कॉर्पोरेट पाइपलाइन अस्थिर रहेगी। उनका सुझाव है कि सुरक्षित रास्ता यह हो सकता है कि किसी सिस्टम के भीतर संक्षेप में सीखें, फिर उसे बाहर बनाएं।

‘निराशा का बोझ’

अनुष्का कहती हैं, ”कभी-कभी मुझे ऐसा लगता है कि मैं सिर्फ करियर बनाने के लिए संघर्ष नहीं कर रही हूं, मैं उनकी निराशाओं का बोझ भी उठा रही हूं।” उनकी कहानी कोई अपवाद नहीं है. यह एक पैटर्न है जो अब डेटा में दिखाई देता है।

मेंटोरिया के संस्थापक और सीईओ निखार अरोड़ा ने कहा, “15 साल से कम उम्र के छात्र 17 साल की उम्र में अपनी स्ट्रीम चुनना शुरू कर देते हैं, लक्ष्य बनाना और कॉलेजों में दाखिला लेना शुरू करते हैं, और बाद में ऋण लेना शुरू करते हैं, उनका पहला वास्तविक ऋण, 19 साल की उम्र तक 10-15 लाख रुपये होने की उम्मीद है। इस बात के प्रमाण हैं कि छात्र प्रत्यक्ष डेटा एकत्र करते हैं। शीर्ष नौकरी एकत्रीकरण और विश्लेषण मंच, यह इस तिथि तक आईटी सेवाओं के शुरुआती वेतन को स्थिर रखता है, और उन्हें शून्य पर रखता है। प्रति वर्ष 3.3-4.5 लाख रुपये से अधिक।”

प्रभावी रूप से, GenZ ने वह सब कुछ किया जो उसे करने के लिए कहा गया था। लेकिन खेल के नियम चुपचाप बदल गए हैं – डिग्री से लेकर तैनाती योग्य कौशल तक, क्षमता से साक्ष्य तक, परिसरों से प्रतिस्पर्धी प्लेटफार्मों तक, और प्रवेश स्तर की भूमिकाओं से लेकर एआई-फ़िल्टर किए गए कार्य तक।

और जब तक कॉलेज, कंपनियां और छात्र इस नई वास्तविकता को स्वीकार नहीं करते, तब तक अधिकांश नए छात्रों के लिए 5 एलपीए का सपना, सिर्फ एक सपना ही रहेगा।