नई दिल्ली:

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जैसे-जैसे मध्य पूर्व में चल रहे अमेरिका-ईरान युद्ध से तनाव बढ़ रहा है और प्रमुख शिपिंग मार्गों के आसपास जोखिम बढ़ रहे हैं, ऊर्जा बाजारों को याद दिलाया गया है कि कीमतों के झटके कितनी तेजी से फैल सकते हैं। भारत, जीवाश्म ईंधन का एक प्रमुख आयातक है, जब भी दुनिया की आपूर्ति लाइनें कड़ी होती हैं, तो वह खड़ा हो जाता है।

नई दिल्ली में इकोनॉमिस्ट के रेजिलिएंट फ्यूचर्स समिट में, समूह के ऊर्जा पोर्टफोलियो में शामिल अदानी समूह के कार्यकारी सागर अदानी ने एक स्पष्ट अंतर्दृष्टि प्रदान की: इस सदी में, ऊर्जा पहुंच लचीलापन तय करेगी, और भारत का सबसे अच्छा बचाव हर चीज को विद्युतीकृत करना है।

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उन्होंने कहा, “हम सभी ने देखा है कि कैसे एक क्षेत्र में संघर्ष पूरे महाद्वीपों में आपूर्ति श्रृंखलाओं को बाधित कर सकता है,” उन्होंने चेतावनी दी कि ऊर्जा झटके रातोंरात अर्थव्यवस्थाओं को प्रभावित कर सकते हैं।

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अदाणी ने कहा कि भारत की दीर्घकालिक बाधाएं – जल सुरक्षा, खाद्य प्रणाली और डिजिटल विकास – सभी एक ही बाधा में हैं: विश्वसनीय, सस्ती ऊर्जा। उन्होंने खपत में व्यापक अंतर की ओर इशारा किया: भारत का प्रति व्यक्ति ऊर्जा उपयोग वैश्विक औसत का लगभग एक तिहाई है और चीन का लगभग पांचवां हिस्सा है, उन्होंने कहा।

उन्होंने कहा कि 2047 तक एक विकसित अर्थव्यवस्था बनने के लिए, भारत को ऊर्जा को सस्ता और तेजी से स्वच्छ रखते हुए, अगले दो दशकों में लगभग 2,000 गीगावाट नई क्षमता जोड़ने की आवश्यकता होगी।

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अंतर्राष्ट्रीय ऊर्जा एजेंसी ने कहा है कि भारत 2035 तक वैश्विक ऊर्जा-मांग वृद्धि का सबसे बड़ा स्रोत होगा, क्योंकि शहरीकरण और बढ़ती आय खपत में तेजी लाती है।

इसका मतलब है कि भारत क्या उत्पादन करता है – और कितनी तेजी से बिजली पैदा करता है – वर्षों तक वैश्विक ऊर्जा बाजारों को आकार देगा।

संदेश में स्पष्ट नीतिगत रूपरेखा थी। अडानी ने कहा, नवीकरणीय ऊर्जा को तेजी से बढ़ाना चाहिए, लेकिन भूमि की सीमाओं और बाधाओं का मतलब है कि भारत को एक व्यापक मिश्रण – पनबिजली, कुशल थर्मल पावर और परमाणु – की भी आवश्यकता है ताकि जब स्थितियां आदर्श न हों तो मजबूत आपूर्ति सुनिश्चित की जा सके।

31 साल की उम्र में, अदानी समूह के ऊर्जा क्षेत्र में सार्वजनिक चेहरों में से एक बन गए हैं। सार्वजनिक प्रोफ़ाइलों में कहा गया है कि वह ब्राउन यूनिवर्सिटी में अर्थशास्त्र का अध्ययन करने के बाद 2015 में अदानी समूह में शामिल हो गए, और समूह को अदाणी ग्रीन एनर्जी में अपने सौर और पवन पोर्टफोलियो के निर्माण का श्रेय दिया है।

हालाँकि, बोर्डरूम में काम शुरू नहीं हुआ था। ब्राउन के बाद, वह सीधे क्षेत्र में चले गए, जिसकी शुरुआत दक्षिणी भारत के अंदरूनी हिस्से में समूह के पहले सौर संयंत्र से हुई। जैसे-जैसे परियोजना आगे बढ़ी, उन्होंने कई महीने साइट पर रहकर बिताए। पिछले एक दशक में, वह उस शुरुआती कार्यकाल से आगे बढ़ते हुए समूह के व्यापक ऊर्जा एजेंडे की देखरेख करने लगे हैं, जो अब नवीकरणीय ऊर्जा और हरित संक्रमण पर बहुत अधिक केंद्रित है।

अडानी ने समूह की भूमिका मुख्यतः जल्लाद के रूप में तय की। उन्होंने ऊर्जा परिवर्तन के लिए गौतम अडानी की 100 बिलियन डॉलर से अधिक की सार्वजनिक प्रतिबद्धता का हवाला दिया और कहा कि इस दृष्टिकोण का मतलब अलग-अलग परियोजनाओं के बजाय एकीकृत नवीकरणीय ऊर्जा, भंडारण, पारेषण और हरित हाइड्रोजन है।

उनका व्यापक दृष्टिकोण भू-राजनीतिक था। उन्होंने कहा, “अगर भारत तेजी से प्रचुर, सस्ती और स्वच्छ ऊर्जा विकसित कर सकता है, तो यह न केवल 1.4 अरब लोगों को बाहरी झटकों से बचाएगा, बल्कि वैश्विक अर्थव्यवस्था में स्थिरता भी बढ़ाएगा जो भारत के विकास पर निर्भर करती है।”

(अस्वीकरण: नई दिल्ली टेलीविजन अदानी समूह की कंपनी एएमजी मीडिया नेटवर्क्स लिमिटेड की सहायक कंपनी है।)