टाटा ट्रस्ट के चेयरमैन नोएल टाटा ने शनिवार को टाटा संस की लिस्टिंग के खिलाफ मजबूत पक्ष रखा। पर बोल रहा हूँ हिंदुस्तान टाइम्स लीडरशिप समिटटाटा ने चेतावनी दी कि हजारों सार्वजनिक शेयरधारकों को लाने से लाभ को परोपकार से पहले रखा जा सकता है और समूह ने पीढ़ियों से कैसे काम किया है, उसमें बदलाव आ सकता है।

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“मेरी चिंता यह है कि लिस्टिंग, जिसे कुछ लोग प्रस्तावित कर रहे हैं, टाटा के संचालन के तरीके को बदल देगी,” उन्होंने कहा, “और एक दिन, अगर हमारे पास 30,000, 40,000 शेयरधारक हैं, तो लाभ परोपकार से पहले आ सकता है। और मुझे लगता है कि यह टाटा के संचालन के तरीके को मौलिक रूप से बदल देगा।”

टाटा ने अपना तर्क उस आधार पर बनाया जिसे वे एकल आधार कहते थे। उन्होंने कहा, “दान व्यवसाय से पहले आता है। दान व्यवसाय का मालिक है। यह दूसरा तरीका नहीं है।”

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ये टिप्पणियाँ तब आई हैं जब सूची प्रश्न ने समूह के नेतृत्व को विभाजित कर दिया है। 17 सितंबर को हुई एक बैठक में, टाटा बोर्ड ने कार्यकारी अध्यक्ष एन चंद्रशेखरन के लिए नए पांच साल के कार्यकाल को मंजूरी दे दी, जिसके खिलाफ वोट करने वाले नोएल टाटा एकमात्र निदेशक थे। बोर्ड ने आरबीआई के फैसले को चुनौती देने के बजाय सार्वजनिक लिस्टिंग के साथ आगे बढ़ने का फैसला किया, जिसका टाटा विरोध करता है। नोएल टाटा टाटा ट्रस्ट के प्रमुख हैं, जो टाटा संस की 66% हिस्सेदारी को नियंत्रित करता है।

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टाटा ने कहा, “हमारी कुछ सूचीबद्ध कंपनियों का लाभांश, जो चैनल के माध्यम से आता है, कल के अस्पताल, कल की बाढ़ राहत, कल के शैक्षणिक संस्थान, संकट में फंसे लोगों के लिए कल की राहत बन जाता है।” नोएल टाटा ने सार्वजनिक लिस्टिंग के ख़िलाफ़ अपना पक्ष रखते हुए कहा, “यह लाभ, एक तरह से, सार्वजनिक भलाई बन जाता है… यह हर साल, साल-दर-साल, डिज़ाइन के अनुसार खुद को दोहराता है।”

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उन्होंने कहा, “इस विशेष मामले में, मालिक की मृत्यु नहीं हो सकती है। मालिक को खरीदा नहीं जा सकता है। और मालिक सेवानिवृत्त नहीं हो सकता है। इसलिए टाटा के तरीके में निरंतरता है।”

नोएल टाटा ने कहा कि होल्डिंग कंपनी को निजी रखकर, वह मुश्किल में फंसी समूह की कंपनियों का भी समर्थन करती है। उन्होंने कहा, “दूसरी बात जो निजी बनी हुई है वह यह है कि टाटा संस उन सभी या किसी भी टाटा कंपनी के लिए बैकस्टॉप बना रहता है जो कभी मुसीबत में पड़ती है। और यह एक महत्वपूर्ण गोंद है जो पूरे समूह को एक साथ रखता है।”

उन्होंने कहा कि बाहरी निवेशकों को इस तरह के समर्थन पर सवाल उठाने का अधिकार है। “जब आपके पास किसी कंपनी में निवेशकों का एक अलग समूह होता है, जिसे टाटा संस में निवेशकों के एक अलग समूह से धन की आवश्यकता होती है, तो उनका यह पूछना बिल्कुल सही है कि हम यहां निवेश क्यों करना चाहते हैं? आपको केवल उसी में निवेश करना चाहिए जो सबसे अधिक लाभदायक उद्यमों को पूंजी प्रदान करेगा और आवंटित करेगा। और इसलिए समूह की प्रकृति बदलने जा रही है।”

“जिस चीज़ ने 150 वर्षों तक इतना मूल्य प्रदान किया है, उसके साथ छेड़छाड़ क्यों करें? हम इसे क्यों बदलना चाहेंगे?” उसने पूछा.

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टाटा ने कहा कि ट्रस्ट “नियामकों के साथ अन्य लोगों के साथ एक रचनात्मक भूमिका निभाएंगे, ताकि ऐसा समाधान ढूंढा जा सके जो टाटा को वैसे ही बनाए रखेगा।”

टाटा संस के प्रदर्शन के सवाल पर, नोएल टाटा ने कहा कि वह समूह की रणनीति का समर्थन करते हैं लेकिन सवाल उठाते हैं कि इसे कैसे लागू किया जा रहा है।

उन्होंने कहा, “रणनीतिक दिशा, जैसा कि मैंने पहले भी कई बार कहा है, वही है। एक तरफ परोपकार, दूसरी तरफ राष्ट्र निर्माण। यह नेतृत्व, व्यक्तित्व से स्वतंत्र है। यह समूह के डीएनए में है।”

टाटा ने कहा, “हमने जो किया है उसकी दिशा के बारे में मैंने नहीं पूछा है या सवाल नहीं उठाया है। मैं कभी-कभी सवाल करता हूं कि हम क्या कर रहे हैं।”

“सवाल यह है कि क्या परियोजनाएं चलाते समय हमारे पास अनुशासन है और दिशा नहीं? अगर हमारे पास अनुशासन नहीं है, तो दीर्घकालिक परियोजनाएं कैसे सफल होंगी? और हम उन परियोजनाओं के लिए पूंजी कैसे आवंटित करेंगे?”

“तो बहुत स्पष्ट रूप से, दिशा अच्छी है, लेकिन हमें इन बहुत बड़ी परियोजनाओं में कार्यान्वयन के लिए अनुशासन की भी आवश्यकता है,” उन्होंने कहा।