अनिल शर्मा, फिल्म निर्माता

निर्माता बेचारे दब जाते हैं अभिनेताओं के खर्च के चक्कर में। उत्पादन खर्च कम करने के लिए, अभिनेताओं को अपने सहायक कर्मचारियों को कम करने पर विचार करना चाहिए। उदाहरण के लिए, पाँच या छह लोगों की टीम के बजाय सिर्फ़ एक हेयर और मेकअप आर्टिस्ट रखने से लागत में काफ़ी कमी आ सकती है। निर्माता और निर्देशक अभिनेताओं को जो भी ज़रूरी हो, वह खुशी-खुशी देते हैं, लेकिन अनुचित और अनुचित माँगें, जैसे कई वैनिटी वैन, नहीं चाहिए। और अगर उन्हें फिर भी इन सभी अतिरिक्त लोगों की ज़रूरत है, तो उन्हें लागत खुद ही उठानी चाहिए।

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सुपर्ण एस वर्मा, लेखक-निर्देशक

भारत में हिंदी फ़िल्म या सीरीज़ की शूटिंग के लिए अनुमति प्राप्त करने और उसे बनाए रखने की लागत बहुत ज़्यादा है। हिंदी भाषी राज्यों की सरकारों को तेलुगु और तमिल फ़िल्मों के लिए दी जाने वाली सब्सिडी की तरह इन लागतों को कम करने पर विचार करना चाहिए।

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सुधांशु सरिया, फिल्म निर्माता

बजट को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के लिए प्री-प्रोडक्शन बहुत ज़रूरी है। शूटिंग से पहले अभिनेताओं के साथ योजना बनाने में ज़्यादा समय बिताने से प्रक्रिया को सुव्यवस्थित किया जा सकता है, इससे जटिल दृश्यों को कुशलतापूर्वक निष्पादित करने में मदद मिलेगी, शूटिंग के दिनों में कमी आएगी, खास तौर पर लंदन जैसे महंगे स्थानों में यह फ़ायदेमंद है। इसके अलावा, प्री-प्रोडक्शन के दौरान निर्णायक होना—जैसे कपड़ों के चुनाव और अन्य विवरणों को अंतिम रूप देना—बजट की बरबादी को रोक सकता है और लागत प्रबंधन में सुधार कर सकता है।

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रमेश तौरानी, ​​निर्माता

एक स्पष्ट स्क्रिप्ट और निर्देशक की दृष्टि लागत को नियंत्रित करने में मदद कर सकती है। जब एक स्क्रिप्ट अच्छी तरह से परिभाषित होती है और शूटिंग शुरू होने से पहले इसे लॉक कर दिया जाता है, तो इससे आखिरी समय में बदलाव और पुनर्लेखन की ज़रूरत कम हो जाती है। इससे प्रोडक्शन खर्च कम करने में मदद मिल सकती है।

श्रीजीत मुखर्जी

लागत कम करने का एक व्यावहारिक तरीका यह है कि अभिनेताओं के पारिश्रमिक को उनकी पिछली तीन बॉक्स ऑफिस फिल्मों की औसत कमाई के आधार पर समायोजित किया जाए। यह तरीका हाई-प्रोफाइल फिल्मों के खराब प्रदर्शन के कारण होने वाले वित्तीय असंतुलन को दूर कर सकता है।