नई दिल्ली:

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एनडीटीवी द्वारा संस्थागत आंकड़ों के विश्लेषण के अनुसार, 22 भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थानों (आईआईटी) में लगभग 38 प्रतिशत स्वीकृत संकाय पद खाली हैं। इसका मतलब है कि प्रत्येक 10 शिक्षण पदों में से लगभग चार रिक्त नहीं हैं, जो देश के अग्रणी इंजीनियरिंग संस्थानों में कर्मचारियों की महत्वपूर्ण कमी को उजागर करता है।

विश्लेषण से पता चलता है कि 22 आईआईटी में कुल मिलाकर 12,198 स्वीकृत संकाय पद हैं, जिनमें से केवल 7,558 भरे हुए हैं, 4,640 पद बचे हैं, जो 38.04 प्रतिशत की कुल संकाय रिक्ति का प्रतिनिधित्व करता है।

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पुराने आईआईटी उच्च रिक्ति दर दिखाते हैं

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आंकड़ों से पता चलता है कि संपूर्ण आईआईटी प्रणाली में 135,000 से अधिक छात्रों के बावजूद, भारत के सबसे पुराने और सबसे बड़े आईआईटी में संकाय की कमी विशेष रूप से गंभीर है।

आईआईटी खड़गपुर में सबसे अधिक 51.31 प्रतिशत रिक्तियां दर्ज की गईं। 1,600 स्वीकृत संकाय पदों के मुकाबले, संस्थान में केवल 779 संकाय सदस्य हैं, जिससे 821 रिक्तियां बची हैं। सरल शब्दों में, प्रत्येक दो स्वीकृत शिक्षण पदों में से एक से अधिक रिक्त रहते हैं।

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आईआईटी (आईएसएम) धनबाद ने 781 स्वीकृत पदों के मुकाबले 378 रिक्तियों के साथ 48.4 प्रतिशत पर दूसरी सबसे ऊंची रिक्ति दर दर्ज की है। आईआईटी गोवा में रिक्ति दर 45.83 प्रतिशत है, जबकि आईआईटी गुवाहाटी में 42.23 प्रतिशत और आईआईटी रूड़की में 40.68 प्रतिशत है।

कई अन्य प्रमुख आईआईटी भी अपनी स्वीकृत संकाय संख्या के दो-पांचवें हिस्से के करीब रिक्तियों के साथ काम कर रहे हैं। आईआईटी मंडी ने 39.9 प्रतिशत, आईआईटी कानपुर ने 39 प्रतिशत, आईआईटी बीएचयू ने 38.48 प्रतिशत, आईआईटी बॉम्बे ने 38.36 प्रतिशत और आईआईटी दिल्ली ने 38.33 प्रतिशत की रिक्ति दर दर्ज की। कुल मिलाकर, इनमें से कुछ संस्थान ऐसे भी हैं जहां कर्मचारियों की सबसे ज्यादा कमी है। आईआईटी रूड़की में 300 से अधिक, आईआईटी दिल्ली में 300 से अधिक, आईआईटी बॉम्बे में लगभग 290 और आईआईटी कानपुर में 260 से अधिक रिक्त संकाय पद हैं।

आंकड़े बताते हैं कि देश के कई सबसे बड़े और सबसे पुराने आईआईटी लगातार भर्ती प्रयासों के बावजूद संकाय की कमी का सामना कर रहे हैं।

इंडियन यूनियन मुस्लिम लीग के राज्यसभा सदस्य अब्दुल वहाब द्वारा संसद में उठाए गए सवाल के बाद एनडीटीवी ने आईआईटी काउंसिल की वेबसाइट पर अपलोड किए गए डेटा का विश्लेषण किया। सांसद ने केंद्रीय वित्त पोषित उच्च शिक्षण संस्थानों में स्वीकृत शिक्षण पदों, संकाय सदस्यों की संख्या और रिक्तियों का आईआईटी-वार विवरण मांगा।

4 फरवरी को राज्यसभा में पेश एक लिखित उत्तर में, शिक्षा राज्य मंत्री सुकांत मजूमदार ने कहा कि संकाय रिक्तियां सेवानिवृत्ति, इस्तीफे और पदोन्नति से उत्पन्न होने वाली एक “निरंतर प्रक्रिया” का हिस्सा हैं। उन्होंने कहा कि उच्च शिक्षण संस्थान नियमित विज्ञापनों, विशेष भर्ती अभियानों और “मिशन मोड” में भर्ती के माध्यम से पूरे वर्ष भर्तियां कर रहे हैं। हालाँकि, प्रतिक्रिया में संस्थान-वार रिक्ति डेटा प्रदान नहीं किया गया जैसा कि संसद द्वारा विशेष रूप से मांगा गया था।

28 जनवरी की शिक्षा मंत्रालय की ईमेल, जिसे एनडीटीवी ने देखा है, से पता चलता है कि अधिकारियों ने आईआईटी को 30 जनवरी तक आवश्यक डेटा जमा करने का निर्देश दिया है। आईआईटी के अनुसार, डेटा बाद में 10 मार्च को आईआईटी परिषद की वेबसाइट पर अपलोड किया गया था। दस्तावेजों में 22 आईआईटी का डेटा शामिल था, हालांकि आईआईटी पटना के लिए संकाय रिक्ति विवरण उपलब्ध नहीं थे, जिससे यह एकमात्र आईआईटी संस्थान रिकॉर्ड बन गया।

दस्तावेज़ डेटा प्रकटीकरण में विसंगतियों की ओर भी इशारा करते हैं। केवल नौ आईआईटी-गुवाहाटी, रूड़की, आईआईटी (आईएसएम) धनबाद, गांधीनगर, हैदराबाद, रोपड़, मंडी, तिरूपति और भिलाई-ने जाति श्रेणी के अनुसार अलग-अलग संकाय रिक्ति डेटा प्रस्तुत किया, जबकि शेष संस्थानों ने केवल कुल रिक्ति डेटा की सूचना दी।

इन नौ आईआईटी में कुल 1,501 रिक्त संकाय पदों में से एससी, एसटी और ओबीसी श्रेणियों में 888 रिक्तियां हैं, जो सभी रिपोर्ट की गई रिक्तियों का लगभग 60 प्रतिशत है। ओबीसी पदों में 477 पदों पर सबसे बड़ी हिस्सेदारी है, इसके बाद सामान्य श्रेणी (443), एससी (261), ईडब्ल्यूएस (170), और एसटी (150) हैं।

विभिन्न संस्थानों में रिक्ति दरें अलग-अलग होती हैं

आईआईटी में स्टाफ की तस्वीर काफी अलग है.

आईआईटी धारवाड़ में केवल 1.07 प्रतिशत की सबसे कम रिक्ति दर दर्ज की गई, जिसमें केवल एक स्वीकृत संकाय पद खाली पड़ा है। आईआईटी पलक्कड़ ने 5.88 प्रतिशत की रिक्ति दर की सूचना दी, जबकि आईआईटी रोपड़ ने 14.35 प्रतिशत की सूचना दी। आईआईटी तिरूपति और आईआईटी भिलाई में भी तुलनात्मक रूप से लगभग 14 प्रतिशत और 15 प्रतिशत की कम रिक्तियां दर्ज की गईं। इन संस्थानों में पुराने आईआईटी की तुलना में मान्यता प्राप्त संकाय की संख्या भी काफी कम है, जिससे उनकी स्टाफिंग आवश्यकताएं तुलनात्मक रूप से कम हो जाती हैं।

कुल मिलाकर, रिक्ति दर केवल एक प्रतिशत से लेकर 51 प्रतिशत से अधिक तक थी, जो एक समान पैटर्न के बजाय आईआईटी प्रणाली में स्टाफिंग स्तर में व्यापक भिन्नता को दर्शाती है।

संविदा शिक्षक कुछ कमी पूरी करते हैं

डेटा में 1 जनवरी, 2026 तक आईआईटी द्वारा तैनात तदर्थ, अतिथि, अनुबंध, अस्थायी और पुन: नियोजित शिक्षकों का विवरण भी शामिल है, जो दर्शाता है कि कुछ संस्थान संकाय की कमी को पूरा करने के लिए आंशिक रूप से अस्थायी नियुक्तियों पर निर्भर हैं।

आईआईटी बॉम्बे में ऐसे संकाय सदस्यों की संख्या सबसे अधिक 234 है, इसके बाद आईआईटी मद्रास में 139 और आईआईटी गांधीनगर में 81 हैं। आईआईटी कानपुर में 55 अनुबंध या अस्थायी शिक्षक हैं, जबकि आईआईटी दिल्ली में 41 हैं।

हालाँकि ये नियुक्तियाँ संस्थानों को तत्काल शिक्षण आवश्यकताओं को पूरा करने में मदद करती हैं, लेकिन आंकड़े बताते हैं कि संविदा भर्ती केवल एक आंशिक समाधान है और 22 आईआईटी में 4,640 रिक्त स्वीकृत संकाय पदों को नहीं भरती है। कई संस्थानों ने या तो कोई अनुबंध-आधारित संकाय नहीं होने या केवल कुछ ही ऐसी नियुक्तियों की सूचना दी है, जो दर्शाता है कि आईआईटी प्रणाली में अस्थायी भर्ती को समान रूप से नहीं अपनाया गया है।

एनडीटीवी ने संकाय रिक्तियों पर प्रतिक्रिया के लिए केंद्रीय शिक्षा मंत्रालय से संपर्क किया। हालाँकि, प्रकाशन के समय कोई प्रतिक्रिया प्राप्त नहीं हुई थी। यदि मंत्रालय कोई बयान जारी करेगा तो यह रिपोर्ट अपडेट कर दी जाएगी।

आंकड़े बताते हैं कि भर्ती के चल रहे प्रयासों के बावजूद, कई आईआईटी को बड़े पैमाने पर कर्मचारियों की कमी का सामना करना पड़ रहा है। जबकि कुछ संस्थानों ने लगभग सभी स्वीकृत संकाय पद भर दिए हैं, अन्य 40 प्रतिशत से अधिक रिक्तियों के साथ काम करना जारी रख रहे हैं।

ये कहना है आईआईटी गांधीनगर के निदेशक और आईआईटी बॉम्बे के प्रोफेसर का

आईआईटी गांधीनगर के निदेशक रजत मूना ने कहा कि आईआईटी में संकाय की कमी मुख्य रूप से भर्ती प्रयासों की कमी के बजाय उच्च योग्य उम्मीदवारों की कमी के कारण है।

उन्होंने कहा, “बुनियादी चुनौती यह है कि आईआईटी अपने क्षेत्रों में सबसे अच्छे प्रशिक्षित शिक्षकों की भर्ती करते हैं, जिनके पास अक्सर मजबूत पोस्ट-डॉक्टरल अनुभव होता है। कई विशिष्ट क्षेत्रों में, हमें आवश्यक गुणवत्ता के पर्याप्त आवेदन नहीं मिलते हैं, जिससे पदों को भरना मुश्किल हो जाता है।”

संकाय भर्ती में आरक्षण का जिक्र करते हुए प्रोफेसर मूना ने कहा कि मुद्दा नीति का नहीं है, बल्कि आईआईटी के शैक्षणिक मानकों को पूरा करने वाले उम्मीदवारों की सीमित उपलब्धता का है। उन्होंने कहा, “संकाय भर्ती के लिए आरक्षण 2019 से लागू किया गया है। हालांकि, जब हम आरक्षित श्रेणियों के आवेदकों को देखते हैं, तो हमें अक्सर आवश्यक योग्यताएं पूरी करने वाले उम्मीदवार नहीं मिलते हैं।”

प्रोफेसर मूना ने कहा कि कमी और बढ़ गई है क्योंकि पीएचडी स्नातकों की आपूर्ति की तुलना में संकाय की मांग बहुत तेजी से बढ़ी है। उन्होंने कहा, “पिछले दशक में आईआईटी में फैकल्टी की जरूरत लगभग तीन गुना हो गई है, लेकिन पीएचडी करने वालों की संख्या उस गति से नहीं बढ़ी है। नतीजतन, भर्ती चुनौती पिछले कुछ वर्षों में और अधिक गंभीर हो गई है।”

उन्होंने इस धारणा को भी खारिज कर दिया कि निजी विश्वविद्यालय संकाय के मामले में आईआईटी के सबसे बड़े प्रतिस्पर्धी हैं। उन्होंने कहा, “हम वास्तव में निजी विश्वविद्यालयों के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं करते हैं क्योंकि वे बहुत अलग मानदंडों के साथ भर्ती करते हैं। हमारी असली प्रतिस्पर्धा कॉर्नेल और एमआईटी जैसे प्रमुख अंतरराष्ट्रीय विश्वविद्यालयों के साथ है, जो काफी बेहतर वेतन, अनुसंधान बुनियादी ढांचे और जीवन की गुणवत्ता प्रदान करते हैं।”

प्रोफेसर मूना के अनुसार, अंतर्राष्ट्रीय संस्थान अक्सर आईआईटी के समान ही उच्च योग्य उम्मीदवारों को आकर्षित करने में सक्षम होते हैं। उन्होंने कहा, “आज संकाय अत्यधिक गतिशील है और बार-बार बदलता है। उत्कृष्ट शोधकर्ताओं के लिए विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धा तीव्र बनी हुई है।”

यह स्वीकार करते हुए कि वेतन एक भूमिका निभाता है, प्रोफेसर मूना ने कहा कि संकाय को आकर्षित करने में अनुसंधान समर्थन भी उतना ही महत्वपूर्ण है। उन्होंने कहा, “भारत में रिसर्च फंडिंग की कमी है। अगर फैकल्टी के पास मजबूत रिसर्च फंडिंग और बुनियादी ढांचे तक पहुंच है, तो विश्वविद्यालय अकादमिक करियर बनाने के लिए अधिक आकर्षक स्थान बन जाते हैं।”

आईआईटी बॉम्बे के एक प्रोफेसर ने नाम न छापने की शर्त पर इसी तरह के विचार व्यक्त किए।

प्रोफेसर ने कहा, “आईआईटी हमेशा संकाय को नियुक्त करने के मामले में बहुत चयनात्मक रहा है। सोच यह रही है कि किसी ऐसे व्यक्ति को नियुक्त करने की तुलना में पद खाली छोड़ना बेहतर है जो इसके लिए उपयुक्त नहीं है।”

हालाँकि, प्रोफेसर ने स्वीकार किया कि सीमित प्रतिभा पूल और वेतन बाधाएं दोनों ही रिक्तियों के कारण हो सकती हैं।

प्रोफेसर ने कहा, “आज बहुत से लोग पीएचडी नहीं कर रहे हैं, इसलिए संभावित संकाय का पूल अपेक्षाकृत छोटा है। साथ ही, सरकारी वेतन अक्सर निजी क्षेत्र में उम्मीदवारों की कमाई के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए संघर्ष करते हैं।”

जबकि आईआईटी के पास संकाय की पुष्टि करने से पहले एक साल की परिवीक्षा पर नियुक्तियां करने का विकल्प है, प्रोफेसर ने कहा कि उपयुक्तता का आकलन करने के लिए यह प्रावधान शायद ही कभी किया जाता है। प्रोफेसर ने कहा, “व्यवहार में, एक बार जब कोई शामिल हो जाता है, तो वह आमतौर पर 30 से 40 साल तक रहता है। यह एक बड़ी संस्थागत प्रतिबद्धता है, इसलिए भर्ती समितियां बहुत सावधान रहती हैं। मैं केवल एक मामले के बारे में जानता हूं जहां किसी को परिवीक्षा अवधि के बाद छोड़ने के लिए कहा गया था।”

प्रोफेसर ने तर्क दिया कि एक कार्यकाल-ट्रैक प्रणाली, जिसे कई अंतरराष्ट्रीय विश्वविद्यालयों द्वारा अपनाया जाता है, बेहतर संतुलन प्रदान कर सकती है। प्रोफेसर ने कहा, “एक विकल्प पांच साल के अनुबंध पर संकाय को नियुक्त करना है, जिसके बाद उन्हें या तो स्थायी संकाय के रूप में तय किया जा सकता है या प्रदर्शन के आधार पर जाने दिया जा सकता है। यह एक नाजुक संतुलन अधिनियम होगा, लेकिन यह गुणवत्ता से समझौता किए बिना भर्ती को और अधिक लचीला बना सकता है।”

प्रोफेसर ने कहा कि रिक्तियों के बावजूद स्थिति संकट तक नहीं पहुंची है. प्रोफेसर ने कहा, “कमी आईआईटी प्रणाली को ख़राब नहीं कर रही है। बेशक, अधिक संकाय होने से छात्रों की संख्या बढ़ाने में मदद मिलेगी, लेकिन अगर संस्थान केवल रिक्तियों को भरने के लिए गुणवत्ता से समझौता करते हैं तो दीर्घकालिक नुकसान बहुत बड़ा होगा।”

हालांकि प्रोफेसर ने माना कि फैकल्टी की कमी के कारण काम का बोझ बढ़ गया है. प्रोफेसर ने कहा, “एक प्रोफेसर के लिए विभिन्न विषयों में 100 से अधिक छात्रों को पढ़ाना असामान्य बात नहीं है, जिससे संकाय और छात्रों दोनों के लिए चीजें अधिक चुनौतीपूर्ण हो जाती हैं। लेकिन आईआईटी को बहुत विशिष्ट संकाय की आवश्यकता होती है, और इस मानक को कम नहीं किया जा सकता है।”

प्रोफेसर ने अकादमिक करियर को और अधिक आकर्षक बनाने के लिए नीतिगत सुधारों का भी आह्वान किया। प्रोफेसर ने कहा, “इस मुद्दे पर पर्याप्त चर्चा नहीं की जा रही है। फैकल्टी को बेहतर प्रोत्साहन की जरूरत है। सरकारी प्रणाली में वेतन सीमाएं हैं – एक आईआईटी निदेशक एक मंत्रालय सचिव से अधिक नहीं कमा सकता है, और एक प्रोफेसर एक निदेशक से अधिक नहीं कमा सकता है। अगर हम शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करना और बनाए रखना चाहते हैं तो इन प्रतिबंधों पर फिर से विचार करने की जरूरत है।”

प्रोफेसर ने अतिथि और तदर्थ संकाय की आलोचना करते हुए कहा कि ऐसी व्यवस्थाएं “काफी हद तक विफल” रहीं क्योंकि उन्होंने शिक्षण और अनुसंधान के लिए आवश्यक दीर्घकालिक प्रतिबद्धता प्रदान नहीं की। प्रोफेसर ने कहा, “अतिथि संकाय तत्काल जरूरतों को पूरा करने में मदद कर सकता है, लेकिन वे एक मजबूत स्थायी संकाय आधार का विकल्प नहीं हैं।”