एक साल से अधिक समय में, राष्ट्रीय कार्यक्रम के निदेशक क्रिस मार्टिन, एक अनुभवी तैराकी कोच, जिन्होंने यूएसए, ग्रेट ब्रिटेन और चीन जैसे प्रमुख देशों में काम किया है, ने पहचान की है कि भारतीय तैराकों को कुलीन स्तर तक पहुंचने से क्या रोकता है। उन्होंने दीर्घकालिक दृष्टि पर भी काम करना शुरू कर दिया है।
स्थिति का आकलन करने के लिए, मार्टिन ने पहले तमिलनाडु, बंगाल, केरल और कर्नाटक सहित विभिन्न राज्यों में तीन दिवसीय कार्यशालाएं आयोजित कीं।
“ईमानदार राय यह है कि वह हमारे भारतीय कोचिंग प्रणाली का मानना है [to be] पकड़ा गया [up] 80 के दशक में, “स्विमिंग फेडरेशन ऑफ इंडिया (एसएफआई) के सचिव मोनाल चोकी ने कहा। नतीजतन, मार्टिन ने कुछ पाठ्यक्रमों का संचालन किया है, जो युवा कोचों के बीच स्वीकृति पा रहे हैं ‘।
एसएफआई एक राष्ट्रीय प्रतिभा पूल (एनटीपी) कार्यक्रम भी कर रहा है, जो 2030 तक एक निशान बनाने के लिए देख रहा है। हाल ही में, इसने आर्मेनिया में एक उच्च ऊंचाई शिविर के लिए अपने देर से किशोरावस्था में 30 तैराकों को भेजा और आने वाले महीनों में सकारात्मक परिणाम की उम्मीद की।
जून के अंतिम सप्ताह में भुवनेश्वर में राष्ट्रीय एक्वेटिक्स चैंपियनशिप के दौरान, मार्टिन ने बात की हिंदू भारतीय तैराकी के समग्र स्वास्थ्य के बारे में। अंश:
आपने एक वर्ष में क्या देखा है?
मुझे एक दो-स्तरीय परियोजना करने के लिए यहां लाया गया था-कोच शिक्षा करने और एक विकास मार्ग खोलने के लिए और बच्चों को दीर्घकालिक एथलीट विकास पर लाने की कोशिश की। एक साल में, मैंने देखा है कि हम दोनों में शुरुआत करते हैं, लेकिन मैंने उस जबरदस्त राशि को भी देखा है जिसे सफल होने के लिए किया जाना है।
क्या आप सुधार के क्षेत्रों को उजागर कर सकते हैं?
हमें एक दीर्घकालिक एथलीट विकास दृष्टिकोण लेना होगा। इसमें एक निश्चित मात्रा में वर्षों में प्रशिक्षण की एक निश्चित मात्रा शामिल है और रास्ते में पदक के साथ पूरी तरह से जुनूनी नहीं होना चाहिए। अगर मैं आपका अखबार खोलता हूं, तो वे कहेंगे कि और तो पांच पदक जीते हैं … वे मुझे कभी उम्र नहीं बताएंगे …[and] समय। विश्व मानक पर जाने के लिए, वे दो सबसे महत्वपूर्ण चीजें हैं। मुझे लगता है कि हमने दोनों में कुछ प्रयास किए हैं, वास्तव में बच्चों को इस बात पर शिक्षित करते हैं कि वे कैसे बड़े होते हैं और कैसे प्रशिक्षण उन्हें प्रस्तुत किया जाता है और … सोचें कि वे क्या कर सकते हैं बजाय इसके कि वे अभी क्या कर सकते हैं।
आप पूरे देश में विभिन्न कोचों और प्रणालियों के साथ काम कर रहे हैं।
मैं कोच शिक्षा में विश्व एक्वेटिक्स के लिए भी काम करता हूं। मैं एक ऐसी प्रणालियों में से एक को लाया है जो हमने यहां किया है। हमें एक ऑनलाइन परिचय मिला है और फिर हमारे पास स्तर 1 और 2 पाठ्यक्रम हैं। हमने पहले से ही ऑनलाइन संस्करण से वेट-लिस्ट में लेवल 1 और एक और 80 के माध्यम से 100 कोच डाल दिए हैं। हमारे पास 40 लेवल 2 से गुजर चुके हैं। कोचों की शिक्षा, ज्ञान का विस्तार जारी है।
उन्नत देशों को देखते हुए, भारत के लिए सबसे अच्छा मॉडल क्या है?
ओलंपिक खेलों के शीर्ष पर पहुंचने वाले लोग एक LTAV लेते हैं [Long Term Asset Value] दृष्टिकोण – वे आप जैसे लोगों का निर्माण कर रहे हैं एक पेड़ उगाते हैं। किसी के पेड़ को मापने का कोई भी प्रत्येक वर्ष में कितने इंच बढ़ता है क्योंकि यह कार्बनिक है। और, मानव कार्बनिक हैं … यहाँ समस्याओं में से एक यह है कि पैसे के लिए पूरी तरह से तैराकी है। तैरना सीखें, यह सब नकद व्यवसाय है। लोग पाँच साल की तैराकी को बहुत लंबा, या छह साल के बच्चे को बैकस्ट्रोक करने के लिए जल्दी करना चाहते हैं … और यह आपको गलत तरीके से सेट कर देता है। इसे बच्चों की विकास दर से मेल खाना है।
क्या यह पसंद है कि वे एथलेटिक्स में क्या कहते हैं, ‘इतनी जल्दी विशेषज्ञ नहीं हैं’?
सच है, आप ऐसा नहीं करना चाहते हैं। हमने कुछ कदम उठाए हैं … बच्चों में से 50 मीटर की घटनाओं को बहुत कम उम्र में लेने की कोशिश में ताकि वे कम से कम कुछ एरोबिक विकास प्राप्त कर सकें। हमने उप-जूनियर को जूनियर्स से अलग करने की कोशिश की है क्योंकि हमारे पास 11 साल के बच्चे हैं, ‘मैं भारत का चैंपियन हूं’। यदि आप ऐसा करते हैं, तो भारत का असली चैंपियन, या यहां तक कि दुनिया के चैंपियन होने के लिए उनके लिए क्या प्रोत्साहन है?
क्या सिस्टम, या तैराकों या कोचों को, कुछ अनजान करने की आवश्यकता है?
यह एक कठिन सवाल है … उन सभी को क्या करने की आवश्यकता है, आयु वर्ग की सफलता पर ध्यान केंद्रित करना बंद करना है। अधिकांश लोग जो ओलंपिक फाइनल में हैं, वे ऐसे लोग हैं जिन्होंने अपनी देर से किशोरावस्था, शुरुआती बिसवां दशा में अंतिम धक्का दिया, और किसी ने भी उन्हें यह नहीं बताया कि वे महान थे जब वे 10, 11, 12, 13, 14 थे। इसे अनसुना करने की आवश्यकता है।
क्या आयु समूह से कोई उम्मीद नहीं होनी चाहिए
?हाँ, मैं कहाँ से आता हूँ [USA]लोगों ने अपने बच्चों को तैराकी में मज़ा करने, एक गतिविधि करने, सीखने और बढ़ने के लिए, और तैराकी से सबक प्राप्त करने के लिए नियमित जीवन में जाने के लिए तैराकी में डाल दिया। मैं उन माता -पिता में भागता हूं जो अपने बच्चों को तैराकी में डालते हैं और कहते हैं, ‘ठीक है, अगर मुझे इस साल या दो साल तक पदक नहीं मिलता है, तो मैं आपको बाहर निकाल रहा हूं, और समय और पैसे का बेहतर उपयोग है।’ जो स्पष्ट रूप से सही है, लेकिन हम उस रवैये के साथ विश्व पैमाने पर चढ़ने नहीं जा रहे हैं।
जल्दबाजी गलत है: मार्टिन कहते हैं, युवा तैराकों के विकास को जल्दी नहीं किया जाना चाहिए, क्योंकि यह ‘आपको गलत तरीके से बंद कर देता है’। यह उनकी वृद्धि दर से मेल खाना चाहिए। | फोटो क्रेडिट: बिस्वानजन रूट
आपने यहां किस तरह की प्राकृतिक प्रतिभा देखी है?
मैं आपको यह उदाहरण दूंगा, और यह प्राकृतिक प्रतिभाओं के बारे में आपके प्रश्न को जोड़ती है और क्या अनजान होने की आवश्यकता है। JSW के साथ यह ओडिशा प्रोजेक्ट, जो एक शानदार चीज है, वे छोटे बच्चों की रीम्स और रीम्स हैं जिन्हें वे सिखाना और संलग्न करना शुरू कर रहे हैं … मैंने सबसे छोटे बच्चों को देखा है [who] एक बहुत, बहुत अच्छी स्थिति में बैकस्ट्रोक तैर रहे थे। मैं जूनियर्स के पास गया, उनमें से केवल 50% ऐसा कर रहे थे। मैं सीनियर्स के पास गया, केवल एक मुट्ठी से कम। द रीज़न? मुझे लगता है कि जब वे सीनियर्स छोटे बच्चे थे, तो उनके माता -पिता ने उनके लिए भुगतान किया कि वे एक हास्यास्पद रूप से कम उम्र में ‘बैकस्ट्रोक’ सीख सकें और बच्चों को कैसे स्थानांतरित नहीं किया गया, इसके प्रोप्रियोसेप्टिव मॉडल से परामर्श नहीं किया गया।
आपके द्वारा देखी गई सबसे दिलकश बात क्या है?
एनटीपी की प्रतिक्रिया बहुत दिलकश रही है। मैं बच्चों को मेरे साथ बिताए कुछ हफ़्ते में एक लॉगबुक लिखता हूं, और वे जो लिखते हैं वह बिल्कुल आकर्षक है।
सबसे पागलपन क्या है?
एक ही बात। जब मेरे पास 30 बच्चे एक लॉगबुक लिखते थे, और वे घर जाने के लिए तैयार थे, तो मैंने कहा, ‘यहाँ आपकी लॉगबुक है’। उन्होंने कहा, ‘कोई कोच नहीं … यदि आप उन्हें हमें, हमारे माता -पिता और कोच, मुख्य रूप से हमारे माता -पिता को देते हैं, तो क्या पढ़ना चाहेंगे कि अंदर क्या है।’ मुझे लगा कि पागल था।
क्या सभी प्रकार के तैराकी क्लीनिक, कोचिंग क्लबों को एकीकृत करना महत्वपूर्ण है?
यह बहुत असंभव है, और हम जो कर सकते हैं वह शिक्षा का आधार स्तर प्राप्त करने की कोशिश कर रहा है … यही मैंने इसके साथ किया है। एकीकरण के संदर्भ में, खेल यहां एक व्यवसाय लगता है। लोग प्रमाण पत्र, क्रेडेंशियल्स, प्रोग्राम, सपोर्ट नेटवर्क और यह सब बेच रहे हैं, सप्लीमेंट्स बेच रहे हैं, सब कुछ बेच रहे हैं। यह एकीकृत करना असंभव है कि जब इतने सारे लोग आर्थिक लाभ बनाने की कोशिश कर रहे हैं … मूल रूप से अल्पकालिक लाभ। मुझे लगता है कि एसएफआई चलाने वाले लोग प्रगतिशील हैं … जो कुछ भी मुझे बताया गया है वह बहुत ही उचित है। मुझे लगता है कि आशा के लिए एक बड़ी सड़क है। यह एक बड़ा पर्वत है।
